外国语学院 付立民

副教授，大连理工大学外国语言学及应用语言学硕士。全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛辽宁赛区评审专家、中国国际大学生创新大赛辽宁赛区比赛入库评审专家、校级专创融合指导教师。

指导学生多次参加“挑战杯”、“国创赛”、“三创赛”等双创比赛，并获得省级金奖、特等奖等奖项，个人多次获得优秀指导教师称号。

竞赛如登山 

境界各不同

古人云：“不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也。”

同学们，创新创业竞赛亦如登山，有人止步山脚，有人登顶望远。今天，想和大家聊一聊，这些年和学生们一起参加比赛的所感所悟，我和学生们一样，都是从“小号”开始练起来的！

下面我用五个境界，带大家从"初出茅庐"到"炉火纯青"!

第一境：明心见性  

找到你的“真问题”

    一、文化智慧

    禅宗讲"明心见性"，创新创业亦需直指本心。

    二、创业者轶事

    张一鸣创办今日头条前，发现人们获取信息的效率极低，于是提出“你关心的，才是头条”，最终打造出千人千面的推荐引擎。

    三、老师建议

       别做"伪需求"项目！先问自己：这个问题是否真实存在？

     试试"三问法"：

       谁会被这个问题困扰？（具体人群）

       目前他们怎么解决？（现有方案痛点） 

       你的方案为什么更好？（核心优势）

第二境：格物致知

用细节打磨竞争力

     一、文化智慧

     《大学》云："致知在格物"，即深入研究事物本质。  

     二、创业者轶事

     雷军做小米手机时，要求团队测试上百种手机壳材质，最终选定手感最佳的“婴儿肌肤”涂层，成为卖点之一。

     三、老师建议

竞赛不是比“谁的想法更炫”，而是比“谁的执行更细”。

重点打磨：  

1.用户画像（不要写“年轻人”，写“大三理工男，爱打游戏，月生活费2500元”）  

2.数据验证（哪怕是小范围调研，也比空谈"市场巨大"强）  

3.原型展示（哪怕是个粗糙的Demo，也比纯PPT强）

第三境：和而不同

让团队成为"黄金组合"

一、文化智慧

孔子曰："君子和而不同"，团队协作不是消除差异，而是互补共赢。

二、创业者轶事

阿里巴巴"十八罗汉"背景各异，有教师、销售、程序员，但正是这种多样性，让阿里早期能快速适应市场变化。

三、老师建议

避免"同质化团队"（比如全组都是计算机专业的）。

最佳配置：  

1.技术担当（写代码、做原型） 

2.商业担当（算账、谈合作） 

3.演讲担当（路演、答辩） 

冲突解决秘诀：定期“火锅会议”（边吃边聊，气氛更轻松）。

第四境：守正出奇

在规则内玩出创意

一、文化智慧

孙子兵法云：“凡战者，以正合，以奇胜。”竞赛既要合规，又需创新。

二、创业者轶事

拼多多黄峥早期用"拼团砍价"模式，看似简单，却精准抓住三四线城市用户心理，最终逆袭电商巨头。

三、老师建议

守正：符合竞赛规则（比如"国创赛"要求有实际落地可能）。  

出奇：在某个点上做到极致。比如：  

1.技术奇（某项性能远超竞品）  

2.模式奇（商业模式有颠覆性）  

3.呈现奇（路演方式让人印象深刻）

第五境：成人达己

让竞赛成就更大的你

一、文化智慧

儒家讲“己欲立而立人，己欲达而达人”，真正的成功是利他共赢。

二、创业者轶事

宁德时代曾毓群说：“我们做电池，不仅为了赚钱，更是为了让中国新能源产业不受制于人。”

三、老师建议

竞赛的终极目标不是拿奖，而是： 

1. 提升能力（学会调研、演讲、团队协作） 

2. 积累资源（认识评委、投资人、优秀同龄人） 

3. 发现人生方向（有的同学赛后真的创业了！）

你的竞赛，你的江湖

竞赛争奖，江湖亮剑

“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”

同学们，竞赛如江湖，有人匆匆过客，有人成就传奇。愿大家以文化为剑，以实践为盾，闯出自己的天地！